В концепции приведён перечень услуг, оказываемых СРО. Они направлены на конкретные препятствия в повседневной работе руководителя детского сада: документы, лицензии, оборудование, помещения, отчётность, экспертиза.
Первая группа — коммуникации и финансы. Оказание консультационных услуг в сферах взаимодействия с правительством (Government Relations), управления и взаимодействия с инвесторами (Investor Relations). Подготовка документов для реализации проектов в рамках государственно-частного партнёрства (ГЧП). Разработка и оформление документов для получения международных грантов. Подготовка документов для получения образовательных франшиз.
Вторая группа — разрешения и инфраструктура. Организация сбора документов для получения лицензий и иных разрешительных документов, выдаваемых государственными органами и международными организациями. Поддержка в поиске и подборе зданий и помещений для открытия дошкольных организаций. Подбор необходимого дошкольным организациям оборудования.
Третья группа — анализ и экспертиза. Проведение маркетинговых исследований. Разработка и ведение всех видов отчётности. Подготовка экспертных заключений и оценок. Оценка регуляторного воздействия. Подбор сотрудников. Организация работы контакт-центра для партнёрских сетей и консорциумов дошкольных организаций.
При чтении этого перечня виден один принцип: все услуги — это работы, которые отдельному детскому саду сложно выполнить в одиночку, но которые дешевле при совместном выполнении. В этом и заключается экономическая логика саморегулирования.
